アフター・コロナにおいて戦略をやり切る経営と職場づくり
～ホンネ対話のできる組織がイノベーションを起こす～

◆概要◆
　新型コロナウイルス感染拡大の影響など先行きが不透明な中、外部環境の変化や業績停滞、従業員のエンゲージメント低下に悩む企業は多い。ただ、表面化した問題に対し、「モグラ叩き」のような手を打っているだけでは本質的な解決にはつながらない。
　本セミナーのキーワードは変革期における「『ホンネ対話』の実現」である。これがない限り、どんな理念も戦略も組織も単なるお題目になってしまう。参加者には変革期において「ホンネの討議」がなぜ重要なのか、それはなぜ難しいのかを、自分の会社に当てはめながら考えてもらう。最終的に「組織変革のためのホンネ討議を実現する3ステップ＋α」を自分のものとして持ち帰ってもらうことがセミナーの目的である。
　実際にサポートしてきた企業の生々しい事例も踏まえながら、対面セミナーならではの参加者らによるワークを交えつつ、イノベーションを起こせる組織のメカニズムや変革期にある企業の中で話し合い、共有すべきことを考えてもらうきっかけにしたい。本セミナーで「内部者が主体的に戦略をやり切る組織」を実現するための本質的な考え方とノウハウを伝えたい。

【開催日程】5月19日（木）
【開催時間】14:00～15:15
【プログラム】講演・ワーク60分＋質疑応答15分（予定）
【セミナー対象者】人事・総務担当者や職場リーダー、経営者など
【定員】30人　※新型コロナウイルス感染防止のため、人数を限定して実施します。
【参加料】無料（事前登録制）
【参加証】参加登録された皆様には、参加証を送付いたします。
【登録締め切り】5月18日（水）13：00
【主催】モノづくり日本会議
【開催場所】日刊工業新聞社
（東京都中央区日本橋小網町14-1）地下1階　第１会議室
　　・東京メトロ日比谷線：人形町駅・Ａ２出口より徒歩３分
　　・東京メトロ半蔵門線：水天宮前駅・８番出口より徒歩４分
　　・都営浅草線 ：人形町駅・Ａ６出口より徒歩３分

◆講演者プロフィール◆

平尾 貴治 氏
㈱シー･シー･アイ 代表取締役社長
（組織開発コンサルタント/ドラッカー学会会員/ＯＤネットワークジャパン会員/東京社会保険労務士会ダイバーシティ研究会会員）
そごう百貨店にて販売及び人事部門の管理職を歴任し、2000年に経営破綻を経験する。それにより、企業が崩壊してしまう最も大きな要因は（自分も含めた）内部者が作り出した風土であることを痛感する。その後、株式会社シー・シー・アイのコンサルタントとして組織開発コンサルテーション活動を開始し現在に至る。特に変わり目にある多くの企業に対して、戦略をやり切るための組織づくりのサポートを行ってきた。目指すものは、「外圧」によってではなく、組織を構成する個々人自らが内在的価値によってビジョンを持ち、そこに向けての「変わり続ける組織」の実現である。

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 新型コロナウイルス感染症対策について
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【参加者へのお願い】
・発熱や咳など体調が悪い方は参加を見合わせてください。
・手洗いや手指消毒の徹底をお願いします。
・マスクを事前にご用意いただき、会場内ではマスクを着用してください。
【会場の感染対策】
・座席の間隔は、１席ずつ空けて聴講できる体制にいたします。
・受付の際は検温と手指消毒を実施いたします。
・検温時37.5度以上の発熱を確認した場合、セミナーへの参加をお断りさせていただきます。

聴講者のみなさまには、安心してセミナーにご参加いただくため、
何卒ご理解を賜りますよう、お願い申し上げます。

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